Cieľ e-learningu
Predstavíme vám užitočné techniky, ktoré môžu pozitívne ovplyvniť úroveň medziľudských vzťahov, výkon práce jednotlivcov i celých tímov. Poradíme vám, ako pracovať ako mentor a ako využiť svoje vedomosti a skúsenosti na to, aby vás ostatní prijali. Náš e-seminár vám poskytne poradenské postupy a rady a podelí sa o skúsenosti z dobrej a zlej praxe, vďaka ktorým budete s prehľadom zvládať svoju rolu manažéra. Po absolvovaní e-seminára budete tiež schopní pochopiť hodnotu koučingu a používať techniku výkonnostného koučovania podľa modelu GROW.
Súčasťou e-learningového kurzu sú:
✓ 4 lekcie plné užitočných informácií
✓ Praktické príklady
✓ Online testy
✓ Certifikát o absolvovaní školenia
e-Learning je dostupný z:
✓ Kancelárie či domova
✓ PC, notebooku, tabletu, čítačky či mobilného telefónu s pripojením na internet
Komu je e-Learning určený
e-Learning Spätná väzba, mentoring, koučing je určený všetkým, ktorí pracujú na vedúcej pozícii, ako manažéri alebo vedú menší či väčší tým. e-Learning ocenia tiež lektori, mentori či pedagógovia, rovnako ako všetci tí, ktorým sa pripravuj na vedúcu pozíciu a potrebujú si osvojiť metódy rozvoja druhých.
Ďalšie informácie
Ako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete Využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.
Program
1. LEKCIA
Základné predpoklady pre efektívnu zpätnú väzbu, mentoring, koučink
Moja osobnosť a čo môžem očakávať od seba a druhých
Temperamentová typológia v 21. storočí
Ako moja osobnosť ovplyvňuje komunikáciu
Ako komunikovať s inými typmi, než som ja
Analýza môjho tímu (kolegov, koučovaných, mentee)
Práca s potenciálom a odstránenie bariér
2. LEKCIA
Zpätná väzba
Zásady a fázy spätnej väzby, najčastejšie chyby
Aktívne počúvanie a empatia
Techniky podávania spätnej väzby
metóda sandwich
metóda PVKD
Kritika a pochvala ako špecifická spätná väzba
Pochvala ako najlacnejšie nástroj motivácia
3. LEKCIA
Mentoring
Ako ponúknuť podnetné nápady
Ako pomôcť zvýšiť sebavedomie
Ako podnietiť profesionálne správanie
Ako konfrontovať negatívne správanie a postoje
Ako učiť príkladom
Ako umožniť rast výkonov
Na koho strane mentor stojí
Ako ponúknuť odborné a skúsených rady, aby boli prijaté
Ako pomôcť v kariére
4. LEKCIA
Koučing
Koučing ako jeden zo štýlov vedenia ľudí
Význam a prínosy koučingu
Podstata procesu koučovania
metóda koučovanie
Model “GROW”
Koučing ako nástroj motivácie pracovníkov
Koučing v hodnotení
Lektor
Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.
Štěpánka Uličná, specialistka v oblasti managementu a personalistiky, v současnosti vede poradenský tým zaměřený na prosazování nových personálních strategií a realizaci personálních auditů. Zavádí do společností systémy hodnocení zaměstnanců, 360° zpětnou vazbu, rozvíjí kompetence v oblasti komunikace, motivace, vedení a hodnocení, řízení podle cílů (MBO) moderními vzdělávacími technikami. Realizuje personální audity tak, aby výsledky pomohly společnostem efektivněji pracovat s lidskými zdroji. Zaměřuje se na tréninky a moderované workshopy pro management v oblasti komunikace, vedení a řízení lidí. Zabývá se nastavením procesů a jejich klíčových ukazatelů pro hodnocení (KPI), systémem LEAN, KAIZEN, implementací metod 5S, POKA-YOKE a dalších.
Čo to je e-Learning?
E-Learning budete absolvovať v pohodlí domova či kancelárie bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. Záleží iba na vás, kedy si danú lekciu preštudujete.
- V každej lekcii je množstvo interaktívnych prvkov, vďaka ktorým si hravou a zábavnou formou ihneď overíte, ako ste všetkému prozumeli – kvízy, testy, dialógové karty, prezentácie a ďalšie.
- Prakticky štruktúrovaný, multimediálny obsah – graficky zvýraznené úlohy, praktické doporučenia, dôležité rady,..
- Prehľadná a funkčná navigácia, ktorá je u jednotlivých lekcií vždy po ruke.
- Kompletný obsah a všetky súvisiace informácie na jednej webovej stránke – nemusíte nič sťahovať ani inštalovať.
- Bezplatný odpovedný servis formou jednoduchého kontaktného formulára – písomnú odpoveď od odborníka získate e-mailom najneskôr do jedného týždňa.
E-Learning vám bude dostupný po dobu 3 mesiacov.
