Práca s problematickými zamestnancami

Naozaj platí, že pribúda problémových zamestnancov, alebo sú to teamlídri, ktorí len prestali venovať toľko času ľuďom a orientujú sa viac na výkon? Kde hľadať dôvody konfliktov, nedostatočných výsledkov vášho teamu? Ako si poradiť so zlou morálkou či nesúladom s firemnými hodnotami? Zvládnite problémových zamestnancov bez stresu a s rozvahou, vďaka efektívnym nástrojom a technikám, ktoré vám predstaví náš špičkový odborník.

89  bez DPH

Cieľ videokurzu:

Úspech a trvalú spokojnosť dosiahne len tá firma, ktorej vedenie a riadenie ľudí bude založené na postojoch, kvalitách a hodnotách. Cieľom videokurzu je rozšíriť vaše možnosti pri vedení a riadení ľudí. Posuňte svoje podnikanie ďalej a získajte konkurenčnú výhodu nad ostatnými vďaka iniciatívnym aj spokojným spolupracovníkom!

Vo vysoko konkurenčnom prostredí, kde úspešnosť organizácií je meraná ich výkonom, je úplne nevyhnutné pracovať v tímoch. Na to potrebujete využiť vrodené i získané schopnosti jednotlivých zamestnancov. Kľúčová je schopnosť osvojiť si také metódy riadenia, aby váš tím bol dlhodobo výkonný, efektívny a pritom jednotliví členovia tímu vnímali spoločné ciele, využívali synergicky svoje prednosti a prekonávali vlastné slabiny.

Videokurz „Práca s problematickými zamestnancami“ ukáže cestu, ako si poradiť aj s členmi teamu, ktorí sa nechovajú alebo nepracujú podľa vašich predstáv. Poskytneme riešenia ako sa zachovať v krízových situáciách, kedy dochádza ku stretom, konfliktom, hádkam či hrozbám. Preberať budeme nevyhnutné manažérske techniky, ktoré vedú k prevencii a predchádzaniu kritickým a kalamitným stavom, ktoré môžu nastať ako u jednotlivca, tak u celého tímu. Zameriame sa aj na výber správnych zamestnancov v zmysle nastavenej firemnej kultúry, ktorý je kľúčový pre prácu každého riaditeľa. Ukážeme si aj konkrétne strategické nástroje z praxe.

Komu je videokurz určený:

Videokurz je určený majiteľom firiem, obchodným riaditeľom, manažérom tímov, HR manažérom aj manažérom organizácií verejného aj neziskového sektora, t.j. všetkým, ktorí sú priamo zodpovední za vytváranie optimálnej súhry jednotlivec – tím a sú vo vedúcej pozícii.

V cene  sú zahrnuté podkladové materiály a odpovede na otázky účastníkov. Obchodné podmienky sú vám k dispozícii tu.

Program

  • Vedenie tímu alebo každý zamestnanec je iný:
    • úloha vedúceho,
    • rozvíjanie vyváženého štýlu vedenia,
    • aký zvoliť štýl vedenia v konkrétnych situáciách,
    • pochopenie a manažment skupinového správania,
    • praktické vedenie.

    Strategické nástroje na v práci so zamestnancami:

    • ako poznať, čo je vnútri človeka,
    • ktorá metóda nám pomôže,
    • ako správnym výberom eliminovať problematické situácie,
    • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.

    Práca so zamestnancami:

    • ako rozpoznať talent aj u problematického zamestnanca,
    • ako pracovať s problematickým zamestnancom,
    • kompetenčný model ako manažérsky nástroj,
    • motivácia verzus stimulácia,
    • zostavovanie tímov.

    Nábor:

    • ako získavať správnych zamestnancov,
    • ako budovať podporujúcu firemnú kultúru a obmedziť kalamitné situácie,
    • časté chyby v náboru a ich dopad na kritické situácie,
    • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia,

    Medzigeneračné strety a problémy:

    • rozdiely v jednotlivých generáciách,
    • psychológia správania,
    • prečo problémový nemusí byť problematický,
    • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.

Videokurz je vedený v českom jazyku

Lektor

Martin Hradský

Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.

Čo to je videokurz?

Videokurz je záznam webinára, ktorý môžete sledovať kedykoľvek a odkiaľkoľvek. Okrem výkladu danej problematiky nájdete vo videokurze tiež odpovede na najčastejšie dotazy z praxe. Videokurz vám bude dostupný po dobu 3 mesiacov.

Recenzie

Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.

Pridajte prvú recenziu pre “Práca s problematickými zamestnancami”