Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi

Nachádzame sa v turbulentnej dobe, keď často nevieme, čo nás čaká o pár mesiacov. Napriek tomu sú manažéri zodpovední za obchodné a ekonomické výsledky firmy.
Ako sa vysporiadať s touto úlohou? Plánovanie a forecasting Vám pomôžu minimalizovať riziká spojené s budúcim vývojom firmy. Musí to však byť efektívny proces, ktorý privedie manažment k správnym rozhodnutiam. Ako to všetko zvládnuť vám prezradí skúsená odborníčka z praxe.

107 € bez DPH

Kategórie: Značka:

Cieľ videokurzu:

Cieľom videokurzu je poskytnúť Vám praktické a prehľadné informácie o tom, akú štruktúru finančného, obchodného a prevádzkového plánu je potrebné mať vo firme pre dosiahnutie očakávaného, alebo čo najvyššieho zisku.

Naučíte sa rozlišovať medzi užitočnými, prehľadnými reportmi a zbytočne detailnými a komplikovanými tabuľkami. Dozviete sa, či je dôležitejšie plánovať, alebo forecastovať – predvídať budúci vývoj.

Zistíte, ako vykonať rozpočet a kalkulácie jednotlivých produktov a procesov, a prečo nestačí vychádzať len z výsledkov minulého roka.

Získate návod, ako vytvoriť ucelený plánovací a forecastový systém. Upozorníme Vás na najväčšie nástrahy plánovania a  najčastejšie chyby z praxe.

Komu je videokurz určený:

Videokurz „Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi” je určený pre stredných a vyšších manažérov, majiteľov stredných a menších firiem, ako aj pre účtovníkov, kontrolórov a finančných manažérov, ktorí chcú získať inšpirácie pre užitočné plánovanie a forecastovanie.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene videokurzu sú zahrnuté aj podkladové materiály a nahrávka, dostupná po dobu 3 mesiacov, ktorú si môžete pozrieť aj opakovane.

Dĺžka videokurzu

5:00

Program

  • Plánovanie – kam sa chceme dostať a či nás tam plán dovedie. Podľa čoho riadime firmu?
  • Finančné zdravie – čo je cieľom firmy a ako merať, vyhodnocovať či ovplyvňovať finančnú stabilitu a výkonnosť firmy
  • Reporting – oblasti firemného plánovania a ukážky reportov, ktoré sú prehľadné a relevantné
  • Rozpočet – čím začať a ako logicky postupovať pri tvorbe ročného plánu
  • Časté chyby pri plánovaní a forecastovanie – čomu sa vyvarovať a nenasledovať tak neúspechy druhých

Lektorka

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

pôsobí v spoločnosti “PADIA, s.r.o.– svět podnikových financí” ako finančná riaditeľka, lektorka ekonomických tém a konzultantka finančného riadenia firiem. Venuje sa poradenstvu v oblasti porozumenia vypovedacej schopnosti účtovných výkazov, finančných analýz, nástrojov riadenia hodnoty a výkonnosti firmy, kalkulácií a rozpočtov, financovania a rozvoja firmy a vyhodnocovania efektívnosti investícií.

Čo to je videokurz?

Videokurz je záznam webinára, ktorý môžete sledovať kedykoľvek a odkiaľkoľvek. Okrem výkladu danej problematiky nájdete vo videokurze tiež odpovede na najčastejšie dotazy z praxe. Videokurz vám bude dostupný po dobu 3 mesiacov.

Recenzie

Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.

Pridajte prvú recenziu pre “Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi”

Súvisiace produkty